Wat we kunnen leren in samenwerking met paarden:
• Ontwikkelen van doeltreffend gebruik van je lichaamshouding
• Zicht op wat je wilt uitstralen en wat je daadwerkelijk uitstraalt
• Het interactief bepalen van jouw optimale positie
• Eigen grenzen aangeven en ontdekken wat de ander nodig heeft
• Leren door juiste timing je richting aan te geven
• Balans door jouw flexibiliteit tussen verschillende leiderschapsrollen te trainen
• Verbeterprocessen bekijken vanuit successen en waar deze opnieuw ingezet zouden kunnen worden
De positie die je inneemt en de timing van communicatie zijn erg belangrijk en beïnvloeden de reactie van de ander. Alhoewel je nooit de reactie van de ander kunt controleren, kan je wel optimaal leren bewust te communiceren vanuit jezelf. Hiervoor moet je de verantwoordelijkheid nemen voor je eigen intenties en gedrag. En ook de belevingswereld van de ander willen leren begrijpen. Hierdoor kan je bijdragen in de reactie die je wenst en eerlijk zijn tegen jezelf. Nu ben je jouw persoonlijk leiderschap aan het ontwikkelen.
Paarden helpen je bewust te worden en je verder te ontwikkelen. Zij leven in het nu en reageren alleen op het moment zelf; hierdoor ontvang je direct feedback. Ze reageren goed op congruent gedrag en veroordelen je niet.
Net als wij hebben paarden een vrije wil. Het is dus belangrijk dat leiden altijd op basis is van wederzijds respect. Het paard moet jou de leiding willen geven om te volgen.
De dynamiek op de werkvloer is voor een groot deel bepalend voor de groei van je bedrijf. De juiste mensen en benodigdheden om je heen verzamelen voor wanneer en waar je ze nodig hebt. Ervaring op doen en op je neus vallen; bedenk dat je zo altijd vooruit valt.
Een secretaresse die op het eerste oog bureauwerk doet, maar ondertussen de verbindende factor is tussen vele medewerkers. Een kelner die borden uitserveert aan gasten, maar ondertussen een gezicht is voor het bedrijf. De leidinggevende die alle processen begeleidt, maar ondertussen geïnteresseerd is in de behoeftes van teamleden. Een CEO die de grote lijnen uitzet voor het bedrijf, maar ondertussen praatjes maakt bij het koffieapparaat om te luisteren naar wat er op de werkvloer gebeurt. Veel is niet vanzelfsprekend, veel wordt niet opgemerkt.
Dynamiek maakt 1+1=3. We kunnen dit bereiken door respectvolle communicatie. Het ‘mens-zijn’ bewaren in mensenwerk.
Van nature hebben paarden in de kudde leiding nodig voor hun eigen veiligheid en goede overlevingskansen. Door een bepaalde rangorde ontstaat er duidelijkheid, dus leiderschap zorgt ervoor dat het paard weinig stress ervaart. Als het ene paard een ander paard in beweging zet, dan neemt deze de leiding.
Ondernemers zijn innovatief en actief aan het bouwen. Constante veranderingen tijdens de groei van een onderneming wordt voor veel medewerkers als erg lastig ervaren. De grip verandert, het veilige gevoel neemt af en een ieder probeert zich zo goed mogelijk staande te houden en goed werk te leveren. Toch gebeurt er van alles waar de medewerkers zelf geen invloed op hebben.
Tussen het management en de medewerkers heb je een goede leider nodig. Belangrijk om iedereen optimaal te blijven faciliteren en ruimte te maken voor duidelijke communicatie. Een ieder deelgenoot te laten voelen van de visie en plannen van het bedrijf. Dit geldt hetzelfde voor bedrijven met zelfsturende teams.
De teamleden zijn uiteindelijk het belangrijkste voor het behalen van successen in een onderneming, een ieder heeft dus draagkracht nodig.
Kies je voor de mogelijkheden die je zelf in de hand hebt? Wil je je inzetten om jouw wijsheid en ideeën de wereld in te brengen? Wil je beginnen met jezelf als ‘keyplayer’?
Ben je iemand die leert van ervaringen en wil je door de box heen denken?
Storymkr helpt je om zichtbaar te maken waar je nu staat; waar je naartoe wilt en geeft je tools om dagelijks succesvol te zijn. Learn to walk your talk!